为助力集团公司拓展海外工程业务，提升海外项目交付能力，集团公司于9月24日下午举办了“海外项目设计阶段 BIM 应用学习分享”技术讲座，由建筑六院三所（BIM中心）所长刘凯主讲。

        海外项目的BIM应用直接关系到项目返工、索赔等风险管控，是项目履约的关键抓手。讲座从基础概念导入，厘清ISO 19650系列标准、EIR、BEP等核心词汇含义，帮助大家快速建立海外BIM设计知识框架。

       讲座重点解读沙特项目BIM具体要求，涵盖本地规范、ISO19650标准、LOD模型深度、构件协同命名、正向设计及安全管控等内容，并详细介绍设计阶段交付清单，将 19 项交付成果科学分类，明确交付纪律与节点，配套 BEP 条文卡片与对照清单，做到有据可依。同时，讲座从多个维度对比国内与沙特BIM实施体系差异，直观展现国内外BIM工作模式、交付标准、管理逻辑的区别。

       刘凯指出，我院设计师要加快专业技术能力迭代升级的步伐，积极适应当前所承接项目的技术要求；要转变思维，改变“先画 CAD、后补模型”的作业顺序，增加软件的实操训练；要按专业组建BIM团队，多参与项目协同演练，完成交付能力建设；要加强英文学习，同步系统学习ISO 19650与SBC等规范要点。

       本次讲座得到了参会人员的积极响应，展现出了浓厚的学习热情，并表示要充分吸收本次学习成果，持续提升海外工程项目BIM正向设计与交付能力，为集团公司更好承接海外工程夯实技术根基。集团公司也将加大培训力度，举办更多具有针对性的学习讲座。