2026-09-18
2026年9月17日上午,集团公司召开应收账款催收工作调度会,党委副书记、总经理于平,党委委员、财务总监陈晓波,各生产部门第一负责人及相关职能部门负责人参加会议。

陈晓波说明了本次调度会的背景与意义,并提出关于应收账款催收和合同资产确认工作的相关要求。当前两项工作是财务管理的重点任务,直接关系到集团公司资产的精确核算,也关系到全司资金收回与年度经营目标的实现,是集团公司健康运营和高质量发展的重要工作。
于平对下一阶段工作任务作出具体部署,并强调各部门对应收账款要制定可行的催收方案,最大可能收回应收账款,确保公司权益得到保障。在合同资产确认方面要细致核对并完善好台账记录,做到底数清晰,各相关职能部门要以高度的责任感共同配合生产部门做好该项工作。
在交流环节,参会人员结合一线实际,就应收账款催收与合同资产确认中遇到的堵点难点展开充分沟通,相关职能部门现场逐一解答,并给出具体操作指引和解决思路。
2026-09-18
2026年9月17日上午,集团公司召开应收账款催收工作调度会,党委副书记、总经理于平,党委委员、财务总监陈晓波,各生产部门第一负责人及相关职能部门负责人参加会议。

陈晓波说明了本次调度会的背景与意义,并提出关于应收账款催收和合同资产确认工作的相关要求。当前两项工作是财务管理的重点任务,直接关系到集团公司资产的精确核算,也关系到全司资金收回与年度经营目标的实现,是集团公司健康运营和高质量发展的重要工作。
于平对下一阶段工作任务作出具体部署,并强调各部门对应收账款要制定可行的催收方案,最大可能收回应收账款,确保公司权益得到保障。在合同资产确认方面要细致核对并完善好台账记录,做到底数清晰,各相关职能部门要以高度的责任感共同配合生产部门做好该项工作。
在交流环节,参会人员结合一线实际,就应收账款催收与合同资产确认中遇到的堵点难点展开充分沟通,相关职能部门现场逐一解答,并给出具体操作指引和解决思路。